miércoles, 25 de agosto de 2010

La explicación de lo inexplicable

El malestar actual de los Guardias Civiles por una demora de la reforma de Ley de Personal que está produciendo una pérdida de carrera profesional irrecuperable,unido a una pésima jornada laboral que no se quiere abordar con realismo y, por último, una pérdida de poder adquisitivo como consecuencia de la situación económica actual, que ha venido precedida de la falta de voluntad por intentar conseguir una equiparación salarial en los momentos de crecimiento económico se han conjugado para que la desmotivación de los Guardias Civiles alcance unos extremos inéditos. Resultado: una unidad de acción entre las asociaciones profesionales que se traduce en que los miembros de todas las escalas (excepto la escala superior) hayan unido sus esfuerzos para buscar una salida negociada y consensuada.

Hace más de tres años se inició un proceso de modernización jurídica del Cuerpo de la Guardia Civil que se sustentaba en tres pilares básicos: la Ley Orgánica 11/2007 Reguladora de los Derechos y Deberes de los miembros de la Guardia Civil, la Ley Orgánica 12/2007 del Régimen Disciplinario de la Guardia Civil y, por último, la reforma de la Ley 42/1999 de Régimen del Personal del Cuerpo de la Guardia Civil.

Ese proceso está a punto de fracasar definitivamente; se ha quedado en un mero ejercicio de promesas e intenciones que no se ha materializado en ninguna realidad concreta.

Desde la Dirección General de la Guardia Civil se ha trasladado que la reforma de la Ley de Personal de la Guardia Civil se encuentra bloqueada a la espera de que se resuelvan los diferentes contenciosos que ha ocasionado la integración de escalas en las F.A.S.

AUGC junto con otras asociaciones profesionales ha buscado múltiples fórmulas para desbloquear el proceso, pero los destinatarios les han respondido con el más absoluto de los silencios, cuando no con un engaño continuado que ha propiciado un  sentimiento de abandono y falta de implicación institucional en la tareas de modernización del Cuerpo, en general, y en la adaptación al E.E.E.S de una institución tan querida y valorada por la sociedad española, en particular.

La situación actual es insostenible, no puede continuar y se caracteriza por ser:

  • Incongruente. La creación del Centro Universitario de la Guardia Civil para dar cumplimiento a la Ley 39/2007 de la Carrera Militar ha resultado una clara fuente de discriminación. Sólo se está empleando para adaptar los estudios para la obtención de una titulación de grado a los oficiales de la E.S.O. Mientras tanto, los planes de estudios del resto de oficiales no se han adaptado; ni se han previsto fórmulas para que desde ese centro pudieran adquirir esa titulación de la misma forma todos los miembros del Cuerpo. Lo que se traduce en una flagrante vulneración del principio de igualdad dentro de la función pública en general y del artículo 3 de la L. O. 11/2007, en particular.

  • Contradictoria. Por un lado la Ley de la Carrera Militar y los problemas generados en su aplicación en las F.A.S. se emplean como coartadas para no realizar la integración de escalas. Pero, al mismo tiempo, se aplica plenamente para dar cabida a una nueva escala única que es virtual, porque jurídicamente no puede existir hasta que se reforme la ley de personal. La sensación que se transmite al colectivo de oficiales es de falta de interés y voluntad por unificar las Escalas de oficiales. Una sensación que se sustancia en que el Cuerpo de la Guardia Civil atiende mejor a los que no serán guardias civiles hasta dentro de, al menos 5 años, que a los que llevan décadas siéndolo.

  • Discriminatoria. Actualmente se tiene paralizada la ley argumentando cuestiones de inconstitucionalidad (circunscritas, única y exclusivamente, al ámbito de las F.A.S.) por vulneración de los principios de mérito, capacidad e igualdad de los miembros de la E.S.O. La parálisis legislativa preventiva se realiza sobre los siguientes parámetros cuantitativos: la reforma sólo podría afectar de forma directa a unos 200 oficiales de la E.S.O., y no necesariamente de forma negativa. Como contrapartida no se valora, por parte de la Subdirección de Personal, que la no reforma de la ley de personal está ocasionando perjuicio en la carrera profesional a más de 2.000 oficiales (directamente) del resto de escalas y en las aspiraciones profesionales de un porcentaje importante de suboficiales, cabos y guardias. Por lo que la falta de actuación ante la posibilidad no objetiva de perjudicar a 200 guardias civiles hace que se perjudique objetivamente las aspiraciones profesionales de un colectivo de más de 50.000 guardias civiles.

  • No adaptada al ordenamiento jurídico por una posición excesivamente timorata. La Subdirección de Personal, en la práctica, ha bloqueado la reforma de la Ley de personal del Cuerpo como consecuencia de los problemas que ha ocasionado la integración de escalas en las F.A.S. Problemas que la Guardia Civil, sorprendentemente, ha asumido como propios, cuando lo que la Ley de Carrera Militar previene es que la Guardia Civil haga su propia ley, adaptada a sus necesidades y circunstancias. La admisión a trámite de un recurso de inconstitucionalidad en las FAS promueve que la Guardia Civil no realice las reformas jurídicas precisas para cumplir con toda la legalidad (matemática del caos aplicada).

Tal vez en el nuevo grado de la Escala Superior habría que introducir créditos de teología y filosofía. Para qué hacen falta ingenieros si con filósofos hemos llegado hasta aquí.

lunes, 23 de agosto de 2010

Empieza a cundir el nerviosismo

Apenas una semana después de que se anunciara el protocolo de unidad de acción AUGC y UO, así como la manifestación del 18-S, empiezan a aparecer los primeros síntomas de nerviosismo.

Reproducimos un correo de un oficial de la ESO con altas responsabilidades y de cómo ve la situación:

¿Buenas tardes?
        Por dignidad y por respeto a nuestros ciudadanos y a las leyes, habría que reconducir este sinsentido pancartalero propio de gente con pocos estudios y pocas ganas de trabajar.
        ¿Hasta cuándo vamos a seguir callados sin pedir que se respete nuestra dignidad profesional? Continuamente está siendo mancillada con actos y expresiones impropias de personas que han prometido o jurado cumplir y hacer cumplir la Ley, lo cual será imposible de llevar a la práctica si los ciudadanos terminan confundiéndonos con sindicalistas.
        Lo de menos es qué se defienda: puede ser lógico o no; justo o injusto; oportuno o no; inteligente o absurdo. En este caso, el fondo es lo de menos: las formas son totalmente inadecuadas. Además, los ciudadanos nada entienden ni de horas de servicio, ni de índices correctores, ni de integración entre escalas, ni de comparaciones entre cuerpos que en realidad son como el agua y el aceite o como el aceite de oliva y el aceite de motor. Lo que entienden los ciudadanos es que SUS guardias civiles están todo el día montando el pollo. Y yo no he encontrado todavía ninguno que lo entienda ni lo apruebe ni se sienta más seguro y confiado en SU Guardia Civil por ello.
        ¡Qué lástima...!

¿La Guardia Civil...? ¡Un acierto!
Orgulloso de ser guardia civil

 En síntesis nuestro superior (jerárquico) nos quiere transmitir que:
  • Es más importante la forma que el fondo.
  • El fin justifica los medios. Hay que respetar la dignidad profesional, se le olvida añadir que la de su grupo, la de los oficiales de la ESO, la de los demás hace tiempo que no se respeta.
  • La Constitución está obsoleta. Todos no somos iguales,.. los sindicalistas no son capaces de cumplir la ley (el oficial de la ESO dixit), por lo que tampoco serán inocentes hastq que no se demuestre lo contrario.
  • Cualquiera que defienda derechos que el oficial en cuestión no comprende es tachado de propio de gente con pocos estudios y pocas ganas de trabajar. Tiene razón: ninguno de los que defienden ese tipo de derechos  tiene estudios de los que él considera, porque la mayoría tiene estudios de verdad (de los que considera el resto del mundo), no de los que proporciona una enseñanza militar en la que nadie suspendió jamás. Y con pocas ganas de trabajar...,tan pocas ganas como para después de cumplir con su trabajo (como el que más) mete un montón de horas de trabajo para defender derechos.
  • La justicia es absurda. Justo o injusto... da igual.
  • La inteligencia o la estulticia,... da igual.
  • Lo del aceite no lo entiendo. Cuestión de estudios o, quizá, que le ha traicionado el subconsciente en esta metáfora que sólo es aplicable a los de sangre azul. El resto somos aceite o piezas de motor, del motor que hace funcionar el país y el mundo: unos trabajadores prescindibles, pero únicos.
Y, en definitiva, de ese correo podemos ver que ese oficial de la ESO podrá seguir siendo nuestro superior jerárquico pero, también, que su inferioridad moral es manifiesta y su capacidad de liderazgo es más que cuestionable: aquellos incapaces de, con razones, mermar el descontento de aquellos que en algún momento han de ser dirigidos por él puede que logren dirigirlos, pero ni convencerán, ni liderarán a aquellos a quienes dirige.

    viernes, 20 de agosto de 2010

    El malestar general en el Cuerpo ha propiciado una solidaridad de todas las escalas

    Un 22 de octubre, con la Ley O. 11/2007, reguladora de los derechos y deberes de los miembros de la Guardia Civil, se inició todo. La razón de ser última de esta Ley es que el Cuerpo entrará en el siglo XXI, abandonando tics que no eran ni tan siquiera del XX, sino del XIX.


    Esa fórmula del cambio se fundamentaba en 3 pilares básicos, en primer lugar esta Ley O., que como era de derechos debía de venir seguida de su reverso oscuro, el segundo pilar: la Ley O. 12/2007, también de 22 de octubre, de régimen disciplinario de la Guardia Civil. El tercer pilar jurídico era la reforma de la ley de personal que en el recorrido de una década se había visto desbordada por los acontecimientos y que, ahora ya, no servía.


    Los tres años pasados desde que se inició ese proceso jurídico de modernización del Cuerpo de la Guardia Civil sustentado en esos tres pilares básicos nos sirven para ver una situación de fiasco palmario:

    • La Ley de derechos y Deberes hace aguas. El Consejo como órgano de participación de los Guardias Civiles ha acabado siendo una especie de decorado de cartón piedra que sirve para continuar con la antigua tradición virreinal española: “se oye a los representantes, pero no se les escucha”. Resultado de esa dinámica son una insatisfacción creciente por múltiples razones: por no alcanzar una jornada laboral justa: igual a la del otro Cuerpo policial español, porque los derechos fundamentales de los españoles sigan sin ser aplicables a los guardia civiles como pone de manifiesto los expedientes disciplinarios por la última gran manifestación, porque la prevención de riesgos laborales brilla por su ausencia (tampoco se escucha a las asociaciones),…

    • La Ley O. de régimen disciplinario (el reverso siniestro) de  funciona como un reloj. Para expedientar a los representantes asociativos se buscó el subterfugio de haber participado en actividades sindicales, por participar en una manifestación que era convocada por las organizaciones profesionales de policía nacional.

    • La reforma de la Ley de Personal lleva 3 años paralizada. Se han creado grupos de trabajo, se han alcanzado consensos, pero cuando ha llegado el momento de dar el salto al trámite parlamentario se ha paralizado.
    Un fracaso evidente. ¿se trata de un fracaso político o profesional? A estas alturas creemos, sinceramente, que el gobierno no ha estado bien asesorado.


    Los asesores del gobierno han sido los miembros de la cúpula del Cuerpo que, de forma tácita, le han transmitido el siguiente mensaje: no existe malestar alguno en el Cuerpo porque nosotros podemos desactivar cualquier descontento en todo momento. A cambio han conseguido mejoras que sólo repercuten en ellos: el porcentaje de altos cargos ha crecido a niveles espectaculares, los Complementos Específicos se han elevado exorbitantemente sólo para los miembros de esta cúpula, las necesidades de cambios en materia de necesidades de material, de reformas en personal, en jornadas de trabajo o en dinámicas de trabajo,… no se han cambiado.


    Con lo que no contaba esa cúpula es con una conciencia colectiva que no es del siglo XIX, sino del XXI. La mayor parte de los miembros del Cuerpo viven en una sociedad real y ello ha propiciado que los problemas y sus manifestaciones externas no dejen de crecer: bolís caídos, manifestaciones y concentraciones,.. y por último el protocolo de unidad de acción entre UO y AUGC que viene a poner de manifiesto que a la Guardia Civil le hace falta un viraje total.


    Los problemas no son de una escala o de unos determinados puestos de trabajo. Desde las bases hasta los oficiales creen que esto no puede continuar, piden a voces un cambio; continúan al pie del cañón, en sus respectivos puestos de trabajo, pero piden ese cambio para que ese trabajo lo puedan realizar con mayor eficacia. ¡Ojalá! A quien corresponda quiera escuchar ese clamor unánime.

    jueves, 19 de agosto de 2010

    Protocolo de Unidad de Acción AUGC-UO

    Éste es el acuerdo de unidad de acción firmado.

    Como veréis se puede sintetizar en 2 puntos clave:


    • La jornada laboral 

    • La integración de las escalas de oficiales








    miércoles, 18 de agosto de 2010

    Protocolo de Unidad de Acción AUGC-UO: rueda de prensa

    FECHA: 18 de Agosto 2010


    CONVOCATORIA


    RUEDA DE PRENSA

    DÍA: Miércoles 18


    HORA: A las 11:00 horas del mediodía


    LUGAR: Hotel Siete Islas, C/ Valverde nº 14, (Metro Gran vía) Madrid



    LA ASOCIACION UNIFICADA DE GUARDIAS CIVILES (AUGC) Y LA UNIÓN DE OFICIALES (UO) DE LA GUARDIA CIVIL FIRMAN UN PRO-TOCOLO DE UNIDAD DE ACCIÓN.

    El secretario general de AUGC, Alberto Moya, y el vicepresidente de la Unión de Oficiales de la Guardia Civil, Jose Joaquín Jiménez, presentaran los acuerdos de unidad de acción de ambas asociaciones y analizaran la situación laboral y profesional del colectivo y propondrán al Minis-terio de Interior iniciativas para salir de la situación de conflicto interno que se vive en estos momentos en la institución y entre sus mas de 85.000 efectivos.

    martes, 15 de junio de 2010

    Lo que esconde la bajada de sueldo de los funcionarios

    Resulta curioso que la bajada de sueldo de los funcionarios sea una medida con una amplia aceptación social. La explicación es sencilla, España es un país donde mal de otros consuelo de algunos. Además,la estigmatización profesional del funcionariado se ha extendido desde las concepciones de una progresía ancladas en los presupuestos acratas de su juventud (en muchas ocasiones transuntos de una anomia que ha venido de la mano del multiculturalismo). Sin embargo, es fácil suponer, que los que han aceptado tan alegremente estos recortes de determinados colectivos, aún no han caído en la cuenta que en parte de esas personas recaen las funciones sociales más importantes de nuestro estado de bienestar.

    En verdad los recortes de salarios funcionariales van a recaer sobre vuestros médicos, sobre los profesores de vuestros hijos, sobre los policías que han de velar por vuestra seguridad o sobre los bomberos que han de atender vuestras situaciones de mayor penosidad. ¿Hay alguien que crea que esos servicios no se resentirán?. Pues, efectivamente, unas medidas macroeconómicas salidas de la mayor de las improvisaciones han mermado en gran medida el bienestar de todos los españoles.

    Más sorprendente, si cabe, es que la medida se acepte desde los foros económicos. Partiendo de que hacen falta medidas de ajuste económico ante la crisis, ¿por qué se han suprimido derechos consolidados frente a otros que no lo son?. En definitiva, porque no se suprimen directamente cientos de subvenciones más que cuestionables, antes de tocar el salario del funcionariado en general y de los colectivos antes aludidos en particular. Después de hecha esta supresión si fuera preciso se podría continuar por la bajada de sueldo de los funcionarios.

    Analizando la medida económicamente, resulta claro que los funcionarios constituyen las capas medias-bajas de la sociedad, el grupo llamado a dinamizar el consumo interno y, por tanto la demanda. Si la medida consigue contraer la demanda interna, la salida de la crisis se hará más difícil y se dilatará más.

    No por mucho analizar llegaremos a buen puerto. La situación es que tenemos un gobierno que sobrevive sólo bajo respiración asistida, por ello es comprensible que sólo medidas sobrevenidas fruto de la más pura improvisación puedan salir de su gestión.

    A más a más, las medidas ante la crisis proceden de la presión directa de la U.E., medidas desesperadas ante situaciones de excepcionalidad. Ante esto ha habido comentarios de que el gobierno español se ha convertido en una especie de protectarado sin capacidad de autogobierno.

    Y mientras tanto la unificación de escalas no se aborda. ¿Habrá que esperar a que la U.E. le dé otro toque al gobierno en este sentido?

    jueves, 10 de junio de 2010

    REFLEXIONES DE UN TENIENTE DE LA GUARDIA CIVIL PERTENECIENTE A AUGC

    La Guardia Civil tiene que cambiar su estructura interna, hoy en día no es operativa en seguridad ciudadana, mejor dicho ni lo ha sido ni lo será, basta que la GC despliegue en una población de más de 4.000 habitantes, la mitad de los efectivos se esconden detrás de los papeles, eso hoy en día es intolerable, solo hay que fijarse la cúpula que tenemos 33 Generales ¿para que?, ¿Qué tipo de servicio prestan estos individuos a la sociedad?, ninguno, todos con sus planas mayores para mandarles los datos, de los que no tienen ni idea, nunca han sabido cual es la realidad del trabajo.

    Toda la jerarquía de mando en la Guardia Civil es para pasar revista, ¡revista de que!, del trabajo ya hecho, a toro pasado vienen a controlarlo, pero el trabajo hay que hacerlo y que mejor por quien en teoría está más preparado.

    Los mandos en la Guardia Civil pasa como las estanterías mientras más alta menos valen, hay que simplificar las jerarquía, hacerlo como la PN, solo tienen siete grados, GC 18 grados, una pasada.

    Si se contemplasen la unificación con el Cuerpo Nacional de Policía, cosa que más tarde que temprano pasara, todas las Zonas, incluida la Dirección, Comandancias, Compañías, pasarían a ser Comisarías de Policía que atenderían a los ciudadanos; solo en la Dirección creo que hay al menos unos 2.000/3.000 efectivos, que pedazo de Comisaría tendría Madrid, si le unimos las cabeceras de provincia donde están las Zonas, que al menos pueden haber destinado en ellas unas 150 personas entre unos y otros es cuestión de echar cuentas, si seguimos vemos que en las Comandancia donde hay al menos 200 Guardias que otra pedazo de Comisaría para prestar servicio al ciudadano, luego vamos con las Compañías que casi todas están en demarcación de Policía Nacional, pues ídem de ídem. El tema de las Compañía es para estudiar, pongamos por ejemplo una de ellas, compuesta por 1 Capitán, 1 Teniente Adjunto, 1 Brigada de la Plana Mayor, 4 Guardias de la Plana Mayor, 5 Guardias que se le quitan a uno de sus Puestos Principales y que prestan servicio de puertas en dicho Acuartelamiento, tenemos un total de 12 componentes del Cuerpo, más dos vehículos adjudicados a la compañía, ¿Qué tipo de servicio presta la Guardia Civil de esta localidad a sus vecinos?, respuesta ninguno, solo la intervención de armas que está enclavada en dicha localidad, y para eso mantenemos un coste de personal que por los datos que se aportan cantan.

    Al menos deberíamos de trasladar los acuartelamientos que están en demarcación de Policía a demarcación de Guardia Civil, ¿alguien conoce algún acuartelamiento de PN en demarcación de GC?, si hay alguno serán muy pocos, pero cuantos hay al revés, claro así pasa lo que ocurrió en Dos Hermanas, no tenemos capacidad de hacer nada porque no tenemos competencias, las tienen otros y los otros no nos van a sacar las castañas del fuego, esos acuartelamientos deben ser vendidos e invertir en demarcaciones de Guardia civil, hay que dar riqueza donde estamos; hacer lo mismo que se hizo con la academia de Úbeda, esta ciudad opto por los servicios de Policía como otras muchas y casi ninguna se ha arrepentido, salvo que tenga una demarcación grande ruralmente hablando ninguna de ellas no ha echado de menos, hemos asimilado como institución que quedamos para el ámbito rural.

    La jerarquía nuestra es muy grande, y a partir de Teniente, no se tiene ni idea de la Seguridad Ciudadana, y no digamos nada de los mandos que son procedentes del Ejercito, estos si que no tienen idea de la calle, estos pasan por el cortijo como señoritos y nada mas todos a por el fajín es lo único que les preocupa.

    Hay que acabar con la actual estructura, no vale, los Puestos deben ser autónomos, a lo sumo como organismos superior debería de estar la Comandancia por encima de estas la Dirección, nada más, Zonas y Compañía cerradas e integradas la primeras en las Comandancia y las segundas en los Puestos, no se puede asumir que puestos de hoy en día estén con 8 Guardias lleven varios pueblos, que tengan sus fiestas patronales y una sola pareja este para eventos donde hay por medio alcohol y jóvenes desobedientes, que si piden refuerzo casi con toda probabilidad no vendrán hasta el día siguiente, lo he vivido, en la Guardia Civil todos estamos tendiendo a trabajar de lunes a viernes, solo lo hacen los fines de semana cuatro desgraciados, solo hay que darse una vuelta por las Comandancias un domingo, no hay nadie, allí solo esta el COS, para coordinar una provincia entera, esa es otra barbaridad, pero no hacemos nada por cambiar, no escudamos que somos mejores que la Policía y eso es mentira, ellos son menos y cubren tres veces la población que cubre GC, con muchísimos más problemas, pero han tomado medidas, siempre van por delante de los acontecimientos.
    La unificación es lo mejor que nos podía pasar, no le interesan a los Generales y otros Jefes, a los demás hemos de convencernos que sí; somos un reflejo de la sensibilidad de la sociedad, solo hay que ver el banderín de enganche que tiene la policía y el que tiene la Guardia Civil, ¿que falla?.

    Los mandos hay que integrarlos donde se da servicio a la sociedad, ¿qué pasa con los Capitanes?, dice la orden General que son los que dirigen, coordinan los servicios en la Cía, habrá algo tan descabellado, como va a coordinar algo donde no está destinado, donde no conoce a nadie, ni nada, en realidad quien lo hace es el Comandante de Puesto, que por cierto en la Orden General donde se habla de los Puesto es el único mando al que se le exige plena dedicación y es creo del año 1999 o 1998, a nadie más, ni Capitanes, ni Jefes de Comandancia, ni Generales, solo a los pobres Comandantes de Puesto, ellos son los únicos, y está en vigor, una orden General de estas características en pleno siglo XXI y nadie dice nada en contra, todo el mundo tiene derecho a sus horas, pero estos desgraciados ni hablar.

    viernes, 14 de mayo de 2010

    Nueva vía a la integración de las escalas de oficiales de la Guardia Civil

    Ante la situación de parálisis de la D. G. de la Guardia Civil y del Ministerio del Interior, AUGC da un paso al frente, de nuevo.

    Efectivamente, la necesidad de adaptación al EEES del Cuerpo es un hecho. Los plazos están ahí, quedan apenas unos meses; pero la Dirección emplea la crisis y los recursos de inconstitucionalidad a la Ley de Carrera Militar para escudarse en no hacer las reformas jurídicas necesarias.

    Los recursos a la Ley de carrera Militar pueden eludirse fácilmente con el siguiente presupuesto: no hay que dar nuevas titulaciones o equivalencias a los oficiales que ya están, que ya son oficiales: ningún titulado civil ha visto que le hayan dado un grado a cambio de la licenciatura o diplomatura que poseía, ¿por qué habría que hacerlo en el Cuerpo?

    La crisis económica se puede vadear, como ha propuesto AUGC en la reforma, si se busca un coste cero a la adaptación.

    Por último la necesidad de consenso y, con ello, evitar una lluvia de recursos a la norma se pueden salvar buscando el mayor consenso asociativo posible. Para ello AUGC ha intentado que todas las asociaciones presentes en el Consejo hagan suya la reforma y lo ha conseguido.

    El resultado es un proyecto de Real Decreto Ley sobre Integración de Escalas de Oficiales y adaptación al EEES como primer paso para conseguir no sólo la adaptación del Cuerpo a Bolonia, sino la modernización e incremento de la eficacia del Cuerpo, buscando una oficialidad más preparada técnicamente, policialmente, pero también académicamente. En este documento podéis ver sus líneas básicas.

    Estamos a la espera de las noticias de la administración. Pero no deja de ser sorprendente el grado de madurez de una asociación profesional que ha dado una respuesta cuando menos espectacular, sobre todo ante la situación de crisis económica tan preocupante. Nuevamente elimina todas las posibles reivindicaciones económicas, en aras de avanzar hacia la excelencia.

    miércoles, 12 de mayo de 2010

    Por la integración de Escalas

    Después de casi 2 años de negociaciones, de ver como han paralizado la reforma de la ley de Personal y con ello el proceso de integración de escalas de oficiales, hemos buscado una alternativa. Aquí la tenéis.

    Esperemos que funcione. Es más, va a funcionar.

    INTEGRACIÓN DE ESCALAS DE OFICIALES DEL CUERPO

    viernes, 30 de abril de 2010

    ¿Está la Guardia civil dentro de la ley o al margen?

    ¿Qué hace falta para que definitivamente alguien decida que está situación no puede continuar?

    Recapitulemos:

    1. Real Decreto 1393/2007: COMPROMISO DEL GOBIERNO PARA ADAPTAR las enseñanzas al EEES. Entre ellas las de la FCSE. Las del Cuerpo Nacional de Policía están en marcha. Las de la Guardia Civil ni están ni se las espera.
    2. En Policía nacional un diplomado que accede a la oficialidad obtiene la equivalencia de licenciado. Después de la reforma accederá a grado.

      En Guardia Civil ese mismo diplomado accede a una equivalencia de diplomado, es más, si es licenciado accede a una equivalencia de diplomado. Mientras aquellos que son bachilleres, por haber pasado por Zaragoza, acceden a una equivalencia de licenciado. ¿No es broma?

    3. Ley 39/2007 establece, explícitamente, en su disposición final séptima, sobre Adaptación del régimen del personal del Cuerpo de la Guardia Civil, que el Gobierno deberá remitir al Congreso de los Diputados un proyecto de ley que actualice el régimen del personal del Cuerpo de la Guardia Civil, con una nueva estructura de escalas, en la que la escala superior de oficiales y la de oficiales se integren en una sola y en la que se regulen los sistemas de enseñanza y promoción profesional de sus miembros
    4. Proposiciones no ley:
      1. El grupo parlamentario socialista insta al gobierno socialista a que agilice los proyectos normativos que actualicen la legislación de personal de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado para adecuarlos a las nuevas leyes aprobadas, en particular a la Ley de Personal Militar y al Estatuto del Empleado Público y a Bolonia, es decir nuevamente adaptación al EEES.
      2. El grupo popular insta al gobierno a que adapte las titulaciones académicas de las FCSE al EEES, como se comprometió en el R.D1397/2007. Entre otras cosas para acabar con la discriminación manifiesta que se hacía constar en el punto 2.
    5. Mientras tanto lo único que se hace es hacer una reforma parcial. Se hace una adaptación del EEES, pero sólo para el 1% del personal. Una reforma de la ley de personal a la carta y para las élites del Cuerpo.

    Hace falta un signo divino para que alguien se dé cuenta que es preciso cambiar para estar dentro de la legalidad. O es preferible dejar a la Guardia Civil en un limbo jurídico para que el sector privilegiado que hay en ella continúe en el privilegio.

    La salida de la crisis

    Hace un mes las cifras que ofrecía un semanario de tirada nacional alarmaban sobremanera. En la Guardia Civil se ha observado que en los últimos 6 años, durante los gobiernos del PSOE, la dinámica de crecimiento ha tenido una deriva sorprendente y preocupante de cara a la eficacia del instituto armado.


    El personal que presta servicio directamente al ciudadano ha crecido alrededor de un 12 %, se trata de los Guardia Civiles, oficiales de la E.O. y suboficiales a los que el ciudadano de a pie ve en la carretera, en los aeropuertos, llama cuando sufre un delito, le tramitan la renovación de su licencia de armas, acuden a un rescate en montaña, en un pantano, a desactivar un artefacto explosivo…


    En ese mismo período de tiempo los oficiales de la E.S.O. y los Generales crecieron un 25 % y un 135 % respectivamente. Los oficiales de la E.S.O. sólo de manera excepcional prestan el servicio directo a que nos referíamos antes. En general se puede decir que estos 2 grupos que han aumentado sus ratios de forma tan desproporcionada son los que están llamados a relacionarse con los cargos políticos y de la administración.


    La conclusión es trivial, se ha reducido proporcionalmente el número de los que prestan servicio al ciudadano en detrimento de los funcionarios de la Guardia Civil que prestan sus servicios a la Administración o al Gobierno.


    Esa evolución es difícil de valorar aisladamente, pero, si a ello le añadimos otras derivas no menos sorprendentes, no cabría menos que preguntar ¿quién manda a quien? ¿El gobierno a la cúpula de oficiales de la ESO o es esa cúpula la que realmente manda?

    1. Los generales han conseguido que las asociaciones representativas del Cuerpo no perciban ningún tipo de ayuda. De tal forma que, por estrangulamiento, ellos usurpen la representatividad asociativa, no dejándoles margen a las asociaciones.
    2. En la F.A.S. en 2007 se aprobó una reforma en la enseñanza para adaptarse al EEES. La Dirección General de la Guardia Civil comenzó una negociación con las asociaciones en 2009, después de más de un año de negociaciones se alcanzó un consenso de mínimos, pero 6 meses después la Ley de Personal en la que se integra no va a salir adelante; mientras que la de la Policía Nacional, comenzada a negociar después, sí.
    3. Para paliar los efectos de esa carencia se legisla a base de Reales Decretos: uno para aumentar la edad de jubilación de forma voluntaria (aspecto que estaba en la ley), otro para crear un centro universitario sólo para esa cúpula (en la ley se preveía su apertura para todo el personal del Cuerpo y para todo tipo de formación que aportara un plus al Cuerpo, no sólo un status personal a algunos),…
    4. La ESO hace su propia reforma de la ley de Personal. El acceso previsto a Zaragoza este año lo hace por la vía de la Ley de Carrera Militar que para aplicarla al Cuerpo sería preciso haber reformado la Ley de Personal del Cuerpo, pero da igual, las carencias jurídicas se rellenarán con más R.Decretos.
    5. A los oficiales que no pueden acceder al generalato se les recompensa con Complementos Específicos del orden de decenas de miles de €, mientras el resto del personal del Cuerpo está en el orden de centenares de € (100 veces menos).
    6. ...

    Podríamos continuar, pero con estos apuntes son suficientes. El resultado es que, debido a una cúpula del Cuerpo que busca, ante todo, no sufrir menoscabo en su situación de privilegio, el ciudadano español pierde derechos a costa de perder servicios policiales, bien explícitamente, bien indirectamente, debido a una situación de descontento generalizado entre el 99 % de sus miembros que se están viendo discriminados para que prepondere el 1% restante.

    Lo peor es que entre ese 1% el número de titulados y con capacidades profesionales adicionales es muy inferior al resto, por lo que se podría decir que se está trabajando para mantener una casta que no tiene más preparación, pero deben estar ungidos.

    Una situación trágica en un momento de crisis en el que la OPE para la Guardia Civil ha sido reducida a unas cifras que no cubrirán ni el 5% de las necesidades que ocasionan las jubilaciones en curso, porque se precisan enormes cantidades para mantener unas cúpulas sobredimensionadas.

    viernes, 16 de abril de 2010

    ¿Quiénes somos?

    En cualquier organización, del tipo que sea, ésta es la primera cuestión a tener clara para poder tener éxito en sus objetivos. En la nuestra, ésta es la pregunta del millón que nunca fue contestada, porque en realidad no somos una organización somos 2, los que han de trabajar y los que sólo están para dirigir.

    Eso puede ser consecuente dentro de un sistema organizativo: los más capacitados ejercen labores directivas, mientras el resto ejercen labores más productivas. Siempre que la división entre unos y otros se establece en base a formación, experiencia, capacidad, etc. En nuestra organización no es así, lo único que marca esa división es el haber pasado por Zaragoza o no.

    Una situación claramente nociva que parecía iba a ser paliada con una nueva ley de personal que básicamente seguía el camino trillado por la ley de la Carrera Militar, en una clara concesión al resabio militarista de nuestra cúpula, que se ha encargado de torpedearla.

    Las asociaciones después de más de un año de negociación, dejándose todos los pelos (posibles) en la gatera, consiguieron llegar a un borrador de mínimos pero con un amplio consenso (más del 99 % del Cuerpo) entre ellas y la Subdirección de Personal, por tanto con la Administración. Pero a día de hoy, están ante la evidencia de que la ley ha sido bloqueada porque la Escala Superior de Oficiales que es quien mantiene el privilegio ha conseguido bloquearla.

    Las contradicciones y la discriminación cada vez es mayor. La Ministra de Defensa habla de la ley de la carrera militar como una ley que moderniza y supone una mejora sin precedentes. La Ministra podía abogar (tiene competencias) por algo similar para la Guardia Civil (modernización y mejora), pero se calla. Paralelamente aparece el discurso del Ministro del Interior que dice si no hay suficiente consenso no se debe poner en marcha la nueva ley de personal que supondría la modernización y la mejora del Cuerpo.

    De todo ello se deduce que:
    • Al Ministro del Interior le importa muy poco que la Guardia Civil mejore y se modernice, así es más fácil mantener a la mayor parte del Cuerpo sub-pagado, porque mientras haya una cúpula de estómagos agradecidos a fuer de sobresueldos no merecidos, puede controlar un Cuerpo que cada día evidencia más y más discriminación de clase (escala).
    • Al Ministro del Interior sólo le interesa un tipo de consenso, el que alcance con la cúpula del Cuerpo. Tiene sobre la mesa un borrador consensuado por el 99 % del Cuerpo, pero le da igual.
    • A la ministra de Defensa o tampoco le importa o se tiene que callar porque es la más joven y todo el mundo sabe que entró en el gobierno por cupo, o al menos eso se desprende de su incapacidad.
    • El gobierno español y su partido entran en una permanente contradicción que es imposible que le permita gobernar. El grupo socialista instó al Gobierno socialista a desarrollar la ley de Personal en este período de sesiones, pero grupo y gobierno se han olvidado. Ley de carrera militar modernización y mejora, ley de Personal del Cuerpo sólo problemas.

    Por todo ello reitero ¿quiénes somos (los que estamos para trabajar)?. No somos nada y parafraseando a M. Ende la nada avanza inexorablemente para engullirlo todo.

    martes, 13 de abril de 2010

    Aprobada una nueva Ley de Personal de la Guardia Civil para el 1% del personal.


    Llevamos más de un año hablando de la necesidad de reformar la Ley de Personal del Cuerpo. Sin embargo, como todos sabemos, ha habido una oposición feroz por parte de la Escala Superior de Oficiales y de la Cúpula de la Guardia Civil, los Generales; porque la reforma suponía, a la postre, una merma de sus privilegios. Por ello la reforma se ha acabado efectuando, como era de esperar, sin sacar una nueva Ley, a golpe de Real Decreto.

    La nueva Ley de Personal era una necesidad impuesta por la pertenencia a la Unión Europea. Se trataba de adaptar la carrera profesional de los Guardias Civiles al nuevo Espacio Europeo de Educación. Pues bien para la Escala Superior de Oficiales esto se ha hecho, porque se han adherido a la Ley de la Carrera Militar a través de la futura convocatoria para la Academia de Zaragoza. En adelante sus titulaciones será las previstas en esa Ley de Carrera Militar, aunque en la ley de Personal del Cuerpo no estén insertas las nuevas titulaciones que se les proporcionarán vía F.A.S. Para el resto de la Guardia Civil, el 99 %, no se ha producido reforma.

    Se ha aprobado, también vía Real Decreto, un Centro Universitario que sólo sirve a la Escala Superior de Oficiales, mientras que en el borrador de la Ley de Personal del Cuerpo se contemplaba como un centro de formación para las necesidades del Cuerpo, es decir, para todos los miembros de la Guardia Civil.

    Otras reformas que se preveían en la ley también se han aprobado por la misma vía. Así, se ha aprobado vía R. Decreto la opcionalidad de diferir el pase a la reserva entre 2 y 4 años, esa opcionalidad estaba prevista en el borrador de la Ley de Personal, ahora, con la vía del R. Decreto en cualquier momento se puede eliminar la posibilidad de hacerlo voluntariamente para hacerlo obligatoriamente.

    Como se sabe el R. Decreto es una vía legislativa que atiende en gran medida a la celeridad de cambios legislativos y se ha empleado correctamente, los únicos cambios legislativos que corrían prisa eran los que afectaban a la Escala Superior de Oficiales. Las necesidades de eficacia y modernización del Cuerpo que es lo que subyace en la nueva ley de personal no corren prisa, los cambios que buscan superar auténticas aberraciones, como la de un catálogo de puestos de trabajo donde no se especifican las funciones que ha de realizar el personal adscrito y sólo sirve para adjudicar, de forma completamente arbitraria y sobre el empleo como único baremo, los complementos específicos singulares,… tampoco corre prisa.

    Lo que no han reparado quienes han permitido esta reforma encubierta es que hemos vuelto al post-franquismo: la cúpula de la Guardia Civil está formada por personal que son antes miembros de las FAS que funcionarios policiales.

    De cualquier forma, hay una nueva ley (encubierta) de personal de la Guardia Civil, pero nadie la encontrará publicada en el BOE o anunciada en google. Y, como siempre, el gran perdedor de todo esto es el ciudadano que, un momento de crisis económica, donde ya se ven los primeros brotes verdes de una delincuencia en aumento, se encontraran con menos miembros del Cuerpo en la calle para servirles, mientras que la Administración aumenta su guardia pretoriana (Generales y miembros de la ESO en general).

    martes, 23 de marzo de 2010

    JORNADA LABORAL DIGNA PARA OFICIALES

    COMUNICADO CONJUNTO DE LAS COMISIONES DE OFICIALES Y SUBOFICIALES DE AUGC
    144 HORAS PARA TODOS.


    Compañeros y compañeras oficiales y suboficiales, así de claro: AUGC no tolera discriminaciones ni recortes de derechos en la negociación de la Jornada Laboral. Los oficiales y suboficiales son trabajadores, con las responsabilidades inherentes a su puesto de trabajo, pero con los mismos derechos. Reclaman que se pueda conciliar la vida familiar y profesional y que se tenga derecho al descanso sin limitaciones.

    Nuestros generales, salvaguardas de ideas decimonónicas, nostálgicos de otros tiempos, desean excluir a los oficiales y a los suboficiales y proponen migajas, ambigüedades y sombras
    que, desde AUGC, no admitimos.

    AUGC considera que las 144 horas tienen que llegar a todos, no podemos consentir que no se nos regule una jornada laboral digna en las mismas condiciones que al resto de policías.

    En época de crisis comprendemos que la equiparación salarial es complicada, pero no podemos comprender el inmovilismo y la oposición de nuestro altos mandos por regular un horario de trabajo, cuando tanto policía como ejército ya lo tienen, incluso trabajando menos horas que nosotros.

    Los oficiales y los suboficiales no pueden ser excluidos. Si otros no levantan la voz, nosotros la levantaremos; si otros no se levantan de la mesa nosotros nos levantaremos; y si hay que salir a la calle, nosotros saldremos.


    Compañeros, esta lucha es de todos. Únete a nosotros. Es la hora de echar el resto


    COMISIÓN DE OFICIALES COMISIÓN DE SUBOFICIALES


    JUNTA DIRECTIVA NACIONAL

    jueves, 11 de marzo de 2010

    Un anuncio o una opción??

    Decíamos hace unos días que era un anuncio, anuncio para navegantes, pero tal vez es algo más serio, o... no. Quien sabe



    miércoles, 10 de marzo de 2010

    Ya se ven los brotes verdes…

    Seguro que todos habéis oído esa frase en nuestro pasado reciente. Pues ahora es cierto y, probablemente los brotes verdes somos nosotros.

    Para los más jóvenes y para quienes ya lo olvidaron: estamos en la antesala de lo que pasó hace 15 años. Entonces, una crisis económica se saldó con un ajuste cruel. Un ajuste en el que nosotros personalmente lo pagamos muy caro. No sólo retrocedimos, bajando nuestro poder adquisitivo de una forma brutal. Algunos pensarán que como el resto del funcionariado, pero no es cierto. Mientras que los guardias civiles perdíamos muchos puntos de poder adquisitivo, nuestros compañeros de las policías autónomas y muchas locales no.

    El resultado fue claro. Las distancias con las policías autónomas crecieron aún más, pero gracias a nuestro sacrificio (como al de otros policías y muchos funcionarios), entre otros sacrificicados, se consiguió acceder a la U.E. en una posición de preeminencia para España.

    Hace unos días nos sorprendían con un globo sonda que es un anuncio para navegantes. Probablemente nuevamente la crisis se solucionará socializándola contra los funcionarios. Los compromisos de mantenimiento del gasto social no van con ellos. Y en ese anuncio, a estas horas ya desmentido, subyace una situación amenazante y ahí es donde están los brotes verdes, porque vosotros, porque yo seremos los paganinis de esta crisis, seremos esos brotes… (por algo vamos de verde).

    El problema no es sólo que lo paguemos personal y familiarmente, sino que profesionalmente estamos ante la amenaza de repetir la situación de hace unas décadas, sin presupuestos para renovación de material policial, vehículos, naves y aeronaves,… e incluso de gasolina. Nuevamente podemos volver a las patrullas con la cartera de camino, pero, ahora, esta crisis se desarrolla en el siglo XXI y nos asomamos peligrosamente a volver a ver por nuestras carreteras y caminos a las patrullas de la Guardia Civil del siglo XIX (malditas esencias decimonónicas).

    Las medidas parecen apuntar a la productividad: adiós amiga, adiós complemento destinado a remunerar a quien no produce, restándole a los demás lo que sí producen, ¿podemos consentirlo? NOOOOO!

    Digamos NO!, porque la mayoría de nosotros somos demasiado talluditos para ser los brotes verdes. NO, NO SOMOS BROTES VERDES, SOMOS GENTE QUE, EN MUCHAS OCASIONES, SE LA JUEGA.

    martes, 9 de marzo de 2010

    Anuncio para navegantes... para todos los navegantes

    Cuando empezamos a hablar de integración los más conservadores se inclinaban a pensar que lo mejor era no hacerlo, no integrarse. Nada de complicaciones, ni cursos, ni formación adicional,… seguir como estoy para no perder.

    Quien así pensaba que se dé con un canto en los dientes.

    La asociación que nunca existió, los ínclitos de la AEDES, han puesto las cartas sobre la mesa:
    1. La previsión de ascensos de este año no alcanza a todo los oficiales con posibilidad de ascenso. En un tiempo en que los oficiales de la ESO ascienden a Capitán a los 3 años, casi sin darse cuenta de qué es realmente la Guardia Civil, vamos a acabar teniendo al alférez cebolleta, a un alférez con 10 años en el empleo, para que con suerte llegue a Capitán a los 60,5 años.
    2. Después de que la Subdirección de Personal le dijera explícitamente a la AEDES que la opción de dejar todas las escalas a extinguir y que fueran los nuevos infantes de Zaragoza los únicos integrantes de la nueva Escala NO ERA UNA OPCIÓN. Llueven mensajes por correo electrónico anunciando esa prospectiva. En su mentalidad ésta es la única forma de conseguir mantener una situación de privilegio, situación inconcebible en el siglo XXI.

    Pues bien a lo mejor sus maquiavélicos planes no son los mejores para ellos mismos:
    El grupo socialista instó al gobierno de su mismo partido a que la Ley, que había surgida del consenso con las asociaciones y cuyos términos os hemos ido trasladando en este blog, a que la reforma de la Ley de Personal se tramitará y, con ella, la integración de las 4 escalas de oficiales.


    La AEDES que, como no es asociación, es una especie de ente fantasma, ha estado luchando en la sombra (como buen fantasma) para que no sea así y, al parecer, lo ha conseguido.


    Pues si lo han conseguido enhorabuena compañeros, pero, también, enhorabuena a los que esperaban lo contrario, porque puede que el retraso se vuelva en su contra. Porque, a lo peor no sale adelante la reforma de la Ley de Personal de la Guardia Civil, y, a lo mejor, coincide con la de la Policía y con esa coincidencia iniciamos el primer paso no hacia la integración, que dejará de ser necesaria, sino hacia la unificación.


    Y tal vez sea la unificación la forma de contentar a todos:

    • Unos se podrán ir a sus añorados cuarteles, tal vez entonces empiecen a añorar la profesionalidad que han tenido a sus órdenes tantos años y que.. que buen vasallo si hubiera tenido buen señor (permítanme la licencia, aunque sea medieval y feudal).
    • Otros podrán alcanzar un status de policías con deberes, policías con derechos y..., en definitiva, policías democráticos de un estado democrático.

    Dónde estamos

    Hace unos meses os anunciábamos que el grupo socialista instaba al gobierno de su mismo partido a que acelerase los trámites parlamentarios para que la Guardia Civil se adaptara a la nueva situación que introduce el EEE de Bolonia. La conclusión que se daba a dicha proposición no de ley es que en el siguiente período de sesiones se daría luz verde a la tan esperada nueva ley de personal del Cuerpo.

    Ese período ha llegado pero no parece que se esté por la labor. Ya os decíamos que alguien pagaría la posible salida de la crisis y el pago no se haría sólo en metálico. La ilusión y el trabajo de muchas para dar a luz esa nueva ley que es realmente necesaria puede irse por la borda.

    Desde aquí nos gustaría alinearnos con las posiciones que mantenía el grupo socialista en septiembre e instar a que se cumpla esa proposición no de ley. La Guardia Civil necesita con urgencia esa nueva ley y la necesita para ya.

    lunes, 11 de enero de 2010

    La crisis que nos devolvió a Roldán

    El nuevo año nos sorprende con medidas inquietantes. Durante décadas cuando nuestros retoños preguntaban por el significado de nuestras matriculas oficiales, los más socarrones, en un alarde de ingenio poco ingenioso le respondían "Poco Ganamos Compañeros". Ahora los hijos del Cuerpo tendrán razones de peso para creer a sus padres.

    Hace décadas un personaje de infausto recuerdo se lo llevó crudo, se llevó el dinero de nuestros huérfanos. Casi 20 años después han decidido que no valía con el dinero de los huérfanos y ahora se llevan también el de los que aún tienen padres. En efecto, a principios de cada año se retribuyen las becas de estudios para los hijos del personal profesional de la Guardia Civil. Unas becas que cuesta obtenerlas, porque el expediente del infante ha de estar impoluto. Y he aquí que, sin aviso previo, este año se han reducido a la mitad, es decir, se van a pagar cantidades que no llegan a cubrir ni la mitad de una matrícula universitaria.

    Los más tecnócratas podrían pensar de inmediato: consecuencia directa de la crisis. Pero, es que la salida de esta crisis económica NO se iba a hacer sobre la reducción del gasto social. Pues estas ayudas al estudio, le pese a quien le pese, son gasto social.

    Ante esta situación se puede concluir que, o bien tenemos que el espíritu de un Roldán redivivo ha reaparecido, o bien que preparémonos a que hemos de ser los paganos de la crisis.

    Y es que si han decidido que el recorte del gasto empieza por el chocolate del loro de unas ayudas sociales, qué nos podemos esperar del gasto realmente importante. Bueno qué nos podemos esperar no, porque las medidas ya están ahí y no parecen muy halagüeñas.

    martes, 5 de enero de 2010

    Pidamos algo a los Reyes

    Seamos o no creyentes las herencias socioculturales de nuestro entorno nos permiten creer. Así que, ¡qué caray!. Pidamos un regalo a los Reyes Magos.

    Recién inaugurado el año inquietantes noticias nos asaltan. No satisfechos con que siga existiendo el empleo infame de alférez, alguien, con buen criterio, el suyo propio, ha decidido lo siguiente: como una parte de los oficiales llegan a Capitán con apenas 3 años de servicio y, como estamos en un momento de transición, vamos a hacer que la otra parte, la de los que cuentan con formación y experiencia, CUADRUPLIQUE ese tiempo.

    En efecto en las últimas evaluaciones para el ascenso alféreces con más de 4 años de servicio han quedado fuera. No han sido evaluados, por lo que ascenderán a Tenientes con cerca de 6 años, a Capitán con cerca de 12.

    Esto no es ya negociable. Esto es una vergüenza. El trabajo para unos, los ascensos para otros.

    Indignación y rabia, pero aún tenemos a los de Oriente, pidámosles nuestros deseos:

    • En el nuevo período de sesiones hay que desear que se cumpla lo que salió del parlamento.

      Si así fuera para finales del 2010 podíamos estar iniciando el proceso de integración (soñar es gratis).

    • Como estamos viendo que lo justo es enemigo de lo deseable, hay que ir más allá. Si se emplean subterfugios como la no-evaluación para posponer ascensos en el trámite parlamentario hay que emplear todas las influencias posibles para que la integración no sea de 3 escalas hacia una, sino que las 3 escalas de oficiales trabajadores consigan un justo reconocimiento, es decir, que la integración sea real y que la antigüedad en la escala sea el elemento clave para re-escalafonar a todo el personal.
    • El resto de los deseos es una retahíla cansina:
      • Formación para todos en igualdad.
      • Destinos también en igualdad por méritos y capacidades mensurables.
      • Etc,
    • Por último, si estuviéramos en un concurso de mises, pediríamos la paz mundial. Como no lo estamos pidamos un imposible más inalcanzable: la equiparación salarial, empezando con los nacionales y siguiendo con los autonómicos y locales.